商业模型思路决定出路，布局决定格局，商业模式决定企业成败。当今商业环境的竞争不只是停留在产品、资本层面的比拼，更在于商业模式的升级换代。任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、赢利方式构成的三维立体模式。商业模式是衔接企业发展的战略、企业发展的技术和企业发展的资源组织配置的核心。商业模式是关系到企业生死存亡、兴衰成败，企业要想获得成功就必须从制定成功的商业模式开始，新成立的企业是这样，发展期的企业更是如此。 商业模式是企业竞争制胜的关键。

业务系统

核心业务切入--巩固并强化定位根据企业实际情况及行业特色设计核心业务流程，以超出客户预期标准切入客户。

一站式闭合--关键资源的整合所有业务一站式闭合，提高客户体验度。

增值业务规划--明确盈利方向核心业务流程设计时，预埋增值业务，核心业务达到设计零界点，即推出增值业务。

金融杠杆平台闭合流程中的角色，设计可金融授信的对象，增加合作粘性和放大交易量。

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